Organizacja pracy w zakładzie przemysłowym przypomina nieco mrowisko. Mnóstwo pracowników posiada względnie ścisły zakres obowiązków i zajmuje się wyłącznie swoją działką. Niespecjalnie mając czas na zwracanie uwagi, czym zajmuje się dział sąsiedni. Mimo to produkcja idzie sprawnie i firma dostarcza nowe wyroby. Jak to się dzieje? Od zarządzania procesami produkcji jest właśnie inżynier procesu. Pracując w ten sposób nie tylko zajmujesz się doglądaniem, czy każdy „robi swoje”. Odpowiedzialny jesteś za każdy etap procesu – projektowanie go, wdrażanie i bieżące optymalizowanie w celu poprawy produkcyjności. Takie stanowisko pracy organizuje się w przemyśle wielu branż – chemia, petrochemia, farmacja, biotechnologia, motoryzacja, elektronika, rolnictwo, przetwórstwo materiałów. Stanowisko inżyniera procesu w firmie produkcyjnej jest bardzo odpowiedzialne. Od Twojej pracy zależy pomyślność całej produkcji. Nie tylko sprawne i terminowe wykonanie zamówień, ale także ich jakość. Wszystko to ma przełożenie na zyski lub straty firmy.
Spis Treści
Inżynieria procesowa – czym jest?
Inżynieria procesowa to całościowe planowanie i wykorzystywanie dostępnych zasobów, urządzeń i ludzi do przekształcania surowców w gotowy produkt. Wymaga określenia docelowej specyfikacji sprzętowej oraz wdrażania poszczególnych działań. W planowaniu uwzględniasz istniejące potencjały i starasz się je wykorzystywać na tych odcinkach produkcji, w których będą działały najbardziej efektywnie. Do każdego odcinka przyporządkowujesz pracowników najbardziej kompetentnych i przeznaczasz im takie prace, które dadzą najwięcej pożytku. Unikasz prac zbędnych i marnotrawienia zasobów. W tym także energii elektrycznej potrzebnej na działanie urządzeń nieprzynoszących wymiernych korzyści produkcyjnych.
Inżynier procesu – obowiązki zawodowe
Twoim zadaniem jest dobór tych wszystkich czynników w celu utrzymania lub poprawy płynności produkcji. Nie oznacza to jednak, że raz osiągnięta norma będzie sprawdzała się już zawsze. Musisz na bieżąco analizować praktycznie działanie przyjętych przez Ciebie rozwiązań i modyfikować je w razie potrzeby. Celem jest zawsze zwiększenie produktywności i trwałości przy możliwym obniżeniu kosztów. Kierownictwo firmy powierza Ci tę odpowiedzialność, daje autonomię w działaniu, ale rozlicza z wyników.
Inżynier procesu – dokumentacja i działania biznesowe
Część Twojej pracy wymaga też konsultacji z klientami oraz kontrahentami. By zwiększyć produktywność trzeba nieraz zakupić inny sprzęt, zatrudnić innego rodzaju pracowników albo zmienić stosowane surowce. To wszystko wymaga sporządzania szeregu kontraktów i związanych z nimi umów handlowych. Ze wszystkich działań sporządzasz protokoły i raporty, które oceniane są przez kierownictwo firmy.
Be First to Comment